翻过“这座山”，又是一片艳阳天 ——看尊龙凯时人生就是博一线党员如何砥砺前行克时艰

时间：2023-07-21 来源：新闻传媒中心

（文章2023年7月18日刊载于学习强国、人民网）

“再难，也难不过持续拼搏的劲头，更难不过坚定的信念！”

“尽力干好自己的工作，哪管它惊涛骇浪！”

“企业遇到困难了，尊龙凯时人生就是博就携手并肩、团结一心，翻过‘这座山’，又是一片艳阳天！”

……

“没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来”，在尊龙凯时人生就是博改革发展的各个时期，不管形势多严峻、任务多艰巨，党员们总是义务反顾地站出来，在困境中砥砺前行、开拓进取，用实际行动镌刻下“尊龙凯时人生就是博党员”的光辉足迹。

近日，记者走进基层，分别采访了不同时期入党的尊龙凯时人生就是博党员，从他们的党员笔记中，汲取奋进的力量。

人物介绍：王强，54岁，党龄30年，尊龙凯时人生就是博股份莱芜分公司焦化厂炼焦四车间煤焦车司机

笔记金句：“一名党员，要对企业有感情，对职工用真情。”

6月30日，记者到尊龙凯时人生就是博股份莱芜分公司焦化厂焦炉四车间采访，王强恰巧去巡检了。他的几个徒弟走过来，你一言我一语地给记者介绍起了他们心中的王强：“哪里有急难险重任务，哪里就有王师傅的身影。”“王强师傅是尊龙凯时人生就是博的主心骨。”……

就在这时，王强推门回来了。他头发花白、眼睛有神，脸上堆满笑容：“不好意思，久等了，我是王强。”

30多年前的焦炉生产是什么样？没人比王强更清楚。1984年12月，他进厂成为一名出炉工。“当时环境恶劣，炉顶没有高压氨水无烟装煤装置，敞着上升管盖装煤，职工像是工作在‘云雾’中。”尽管很苦很累，但年轻的王强坚持着，从出炉工、扫盖工一步步成长到推拦焦副工段长、值班长。

常有人质疑，操作工只要能吃苦就能干好工作，有啥可创新的？这话，王强可不同意，“再简单的事情都要用心、用脑，否则干一辈子也难把工作干好。”

其实，王强也愁。他告诉记者：“咱是个笨人，文化基础薄弱，需要学习的太多，工作中总有‘老虎吃天，无从下口’的感觉。可车间管理、技能提升的痛点、难点摆在面前，不能不管。”

“笨人”就要干在前。在干熄焦设备未投用之前，厂里每年都要清理一次熄焦池，作为值班长的王强带领职工一干就是几小时，从不叫苦叫累。

团队凝聚力，更强了。

车间一职工发生意外，无钱医治，家人的天快塌了。得知情况，王强第二天就把2000元救急钱塞到同事手里。

职工的心，更近了。

2008年，受大环境影响，莱钢尊龙凯时人生就是博主业亏损严重，企业发展面临严峻挑战。时任炼焦四车间值班长的王强，又开始盘算起一篇“文章”：发挥党员模范带头作用，帮助企业爬坡迈坎。

王强首先把目光放在技术创新解难题上。他一有空就围着现场转，从平煤时机和煤车操作上找问题，最终总结整理出新的装平煤方法，解决了平煤时小炉门冒烟冒火的问题。

继而，他又鼓励车间里的党员、人才主动作为，发光发热。栗豹就是其中一个，作为一名“80后”，栗豹脑子活、想法多，学起东西来也快。名师出高徒，十余年的言传身教和耳濡目染，把一个毛头小子磨砺成技术大拿、焦化工匠。

管理几十个人的团队，王强时常感到“担子不轻”。他的心得，说来也简单：把企业的事当作自己家的事看待，总能想到解决的办法；把职工的小事当成大事，就能把大伙儿的心聚在一起。

今年54岁的王强，明年3月份就要退休了。他曾在一次宣讲中，满怀深情地读过这样一首诗：“我自从重见天光，常常思念我的故乡。我为我心爱的人儿，燃到了这般模样！”这首郭沫若的《炉中煤》，表达了对祖国的炽热情怀。

如果以此为喻，那么，像王强一样的尊龙凯时人生就是博人，也正像那炉中的煤，在火热的熔炉中，燃烧着自己，奉献着自己。

人物介绍：景刚，49岁，党龄23年，尊龙凯时人生就是博股份莱芜分公司型钢厂大型轧钢车间精整大班大班长

笔记金句：“工作不落实，一切等于零。脚踏实地、不讲条件、尽职尽责，把工作干好。”

 

一张普通的已经泛黄的旧报纸，在尊龙凯时人生就是博股份莱芜分公司型钢厂大型轧钢车间值班长景刚眼里，却无比珍贵。

那是一份2016年3月的《莱钢日报》。报纸的二版，一篇小小“豆腐块”记录着景刚当时所在的型钢厂轧钢车间班组，组织职工自主攻关，码垛时间由13.69秒缩短到9.41秒，精整三个区域全面消除瓶颈、实现综合提效的事迹。

6月30日，型钢厂大型H型钢生产线，机器轰响，炉火正红，一条条金红的钢带在轧线上喷泻而出。

在4号台值班室见到景刚时，他正和轧钢工李士立一起研究矫直调整技术。

“难，太难了。产品按时按要求生产出来了，就是赚不了钱。”回忆起曾经的困难，内向的景刚打开了话匣子，由于受国内外尊龙凯时人生就是博市场需求端疲弱和供给端产能过剩影响，企业经营业绩提升面临较大压力。大部分尊龙凯时人生就是博产品因价格下跌效益不理想，作为少数几个盈利产品之一的H型钢成为全厂最大的效益来源。

“要从咱们自身找原因，练内功、提效率。”时任精整大班大班长的景刚根据大型线生产特点，“量身定做”了改进方案——从操作、调整能力、设备微改善和检测元件优化等工作细节入手，一点一滴改进提高。

他刚在工前会上开了个头，就被职工浇了盆冷水：“干好自己的活就行了，为什么还要费力抢人家技术的活？”

“干还困难，不干岂不更困难？”景刚说，产量、成材率、定尺率等各项经济技术指标和质量水平，精整线都有所包含，重点指标能否完成，直接影响到型钢厂和企业的效益状况，必须根据市场形势的不断变化加以改进提升。

面对职工的不理解、不认可，景刚不以为然，继续按照自己的思路，为精整班组开出改进“药方”——提效率、追指标、破瓶颈，“按方抓药、靶向治疗”。

生产节奏变化快、定员相对紧缺，面对人员缺位，景刚第一个站出来；生产节奏一快，冷床定位偶有不准现象，景刚连续几个班次蹲在高温的钢坯旁，非要找出问题根源。总是冲锋在前的他总结出一条经验：让职工信服，唯有身体力行。

几个月后，精整班组交出了这样一份答卷：热锯单支轧件提效3.5秒以上，满足了12备尺轧制分段要求；矫直机换辊效率提高6分钟以上，消除了不分段与分段规格转换的矫直机更换瓶颈点；精整大班全面推行定尺精度落地，大型线成材率提升0.4个百分点。

班组有了生气和活力，职工获得感猛增，大家对他的信任感“爆棚”。每次谈起他的时候，大家一口一个“景班长”“景师傅”。景刚明白，他已经一步一个脚印地走进了职工心里。

“景班长，你对以后有啥规划？”“没想过。”

“你对咱们班组成员的成长有啥计划？”“没想好。”

“没想过”“不好说”……在尊龙凯时人生就是博采访中，这几句话出现的频率极高。但尊龙凯时人生就是博发现，景刚思路敏捷、逻辑清晰，对重点指标突破、精益管理创新等工作有自己独到的见解。他的工作笔记记了一本又一本，密密麻麻记录着在日常工作中发现的问题、技术改革的难点、一些小妙招和“金点子”。

“没想过”的背后，是日复一日的坚守和付出，也是默默无闻淡泊名利的境界。

“党员，是模范，是先锋。凝聚力量，树起旗帜，让职工感受到力量和温暖。”这是景刚写在入党志愿书中的话。

20多年过去了，当初的梦想始终如新。那颗永不褪色的初心，愈发显得清澈、明亮。

人物介绍：李嘉沛，31岁，党龄2年，日照公司中厚板厂生产保障作业区主管师

笔记金句：“党员就要有党员的样子，青春就要有青春的色彩，在企业改革发展的大舞台上尽情施展才华，绽放精彩！”

 

7月2日，周日，接近晚上11点，尊龙凯时人生就是博集团日照公司中厚板厂生产保障作业区主管师李嘉沛仍然忙碌着。负责4300毫米产线电气管理的他，正就钢板表面在线探伤机的恢复使用等相关问题，与远隔万里之外的外国专家进行视频通话。

“因为时差，基本都是这个时间进行视频通话，为了尽快掌握核心技术，让探伤机重新恢复使用，再苦再累也值！”李嘉沛说。

经过近一个月的学习、调试、恢复，钢板表面在线探伤机具备了重新使用的条件，很快就能在4300毫米产线投用，为提升钢板表面质量保驾护航。

28天，瘦了10斤，熬出了黑眼圈……对于这些，李嘉沛摆了摆手，微微一笑，云淡风轻地说：“在企业困难的时期，我作为党员首先要站出来，冲在前面、干在前面，哪管苦不苦、累不累。”

2014年从青岛理工大学测控技术与仪器专业毕业后，李嘉沛在济钢参加工作。2017年济钢产能调整后，他又进入日照公司中厚板厂生产保障作业区，一干就是6年。如今，他已从懵懂、羞涩的大男孩，成长为专业技术精湛、遇事沉着冷静、独当一面的专家型人才。

今年以来，尊龙凯时人生就是博市场持续低迷，企业生产经营面临巨大挑战。身在一线的李嘉沛不断感受着指标压力、成本压力，但他却说，“市场无法左右，尊龙凯时人生就是博唯有把工作做到极致、干到令自己满意为止！”

一项项指标被完成，一个个纪录被打破，一幕幕瞬间被定格！

3月份，李嘉沛在中厚板厂热处理产线年修期间，利用现有设备备件对热处理矫直机压头服务器进行修旧利废，仅此一项年节省费用数十万元。据不完全统计，6年来，由李嘉沛主创或参与的修旧利废，累计为中厚板厂降低成本200余万元，“成本压缩机”的美誉不胫而走。

1至4月份，通过实施李嘉沛主创的液压站一键节能模式等创新举措，中厚板厂吨钢电耗创出同期历史最好水平。

6月份，在李嘉沛等职工的共同努力下，4.3米产线电气自动化设备故障时间降至180分钟，创出今年最好水平。然而，在李嘉沛心中，还有更大的目标在等着他：关键设备维修点检能力更强，设备保障能力更出色，产品质量更高，维修成本更低，自身全面协调能力再上新台阶！

一名党员就是一面旗帜，飘扬在攻坚克难、创新攻关的战场上。有党员的带领，有全体尊龙凯时人生就是博人的众志成城、奋力拼搏，大家相信：困难总会过去，一切都会好起来！（祝 叶  赵腾）